Projektschwerpunkte Supply-Chain-Management

Lieferantenauswahl

Lieferantenentwicklung

Vertragsgestaltung, Vertragsverhandlung, Vertragsabschluss

Sicherung der logistischen Kette

Teamwork im Einkauf, auch über Firmengrenzen

Komponentenrationalisierung

Entwicklung von Systemlieferanten, kontinuierliche Verbesserung von

Produkt und Prozess                                              

Einführung der Modulbauweise

Sicherung von Qualität, Termin und Kosten

Materialkosteneinsparung

Optimierung/ Reduzierung von Material- und Fertigungsbeständen

Prozesssicherung ohne eigenfinanzierte Bestände

Erarbeitung von Handlungsanleitungen / Prozesshandbüchern

Investitionsplanung und -realisierung