Projektschwerpunkte Supply-Chain-Management
Lieferantenauswahl
Lieferantenentwicklung
Vertragsgestaltung, Vertragsverhandlung, Vertragsabschluss
Sicherung der logistischen Kette
Teamwork im Einkauf, auch über Firmengrenzen
Komponentenrationalisierung
Entwicklung von Systemlieferanten,
kontinuierliche Verbesserung von
Produkt und Prozess
Einführung der Modulbauweise
Sicherung von Qualität, Termin und Kosten
Materialkosteneinsparung
Optimierung/ Reduzierung von Material- und Fertigungsbeständen
Prozesssicherung ohne eigenfinanzierte Bestände
Erarbeitung von Handlungsanleitungen / Prozesshandbüchern
Investitionsplanung und -realisierung